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Management

Equilibre télétravail/ présentiel

L'équilibre entre le télétravail et le travail en présentiel, également appelé "hybridation" ou "télétravail hybride", se réfère à la manière dont une organisation gère la répartition du travail entre les employés effectuant leurs tâches à distance (en télétravail) et ceux qui travaillent physiquement dans les locaux de l'entreprise (en présentiel). Cette approche vise à combiner les avantages du travail à distance, tels que la flexibilité et la réduction des déplacements, avec ceux du travail en présentiel, tels que la collaboration en personne et l'accès aux ressources de l'entreprise.

L'équilibre télétravail/présentiel peut varier en fonction des besoins de l'entreprise, des fonctions de l'employé et de la nature des tâches à accomplir. Il peut s'agir d'une répartition fixe, comme une ou plusieurs journées de télétravail par semaine, ou d'une approche plus flexible, où les employés décident quand et où ils travaillent en fonction de leurs besoins et de leurs responsabilités.

L'objectif de l'équilibre télétravail/présentiel est de maximiser la productivité, la satisfaction des employés et la performance de l'entreprise en tirant parti des avantages des deux modes de travail tout en minimisant les inconvénients potentiels, tels que l'isolement social ou les difficultés de communication. Il est essentiel que les entreprises établissent des politiques et des pratiques appropriées pour faciliter cette transition vers un modèle de travail hybride efficace.

--> Lire aussi notre article sur comment trouver un bon équilibre entre télétravail et présence sur site

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