Le 6 avril 2022, BNP Paribas (en accord avec le comité européen, la direction, les représentants des salariés et ceux des fédérations) a signé une charte européenne sur le télétravail.
Cet accord entre dans le cadre de la transformation des modes de travail et de sa démarche de “Smart working”.
Découvrez toutes les particularités de sa démarche et les modalités de la charte dans la suite de l’article !
Avant toute chose, c’est quoi le “Smart working” ?
Pour faire simple, c’est un concept qui bouleverse l’organisation traditionnelle du travail en misant sur les technologies et la flexibilité, afin de révolutionner nos modèles de travail actuels.
C’est notamment en partie grâce à cette démarche que BNP Paribas figure pour la neuvième année consécutive dans le “Top Employer Europe” 2022.
Depuis plusieurs années et encore plus depuis la crise sanitaire, BNP Paribas essaie de s’adapter aux nouveaux modes de travail.
“Avec la crise sanitaire, le monde du travail s’est profondément transformé et les attentes et aspirations des collaborateurs ont fortement évolué. L’ expérience collaborateur a pris toute sa place dans les critères de choix des candidats désireux de rejoindre une nouvelle entreprise, de contribuer à un nouveau projet. Le Groupe déploie dans tous ses métiers une démarche de Smart Working qui fait bouger les lignes", témoigne BNP Paribas sur son site web.
Le 6 avril dernier, BNP Paribas a signé une charte de télétravail européenne avec 4 missions majeures :
Les équipes RH du groupe accompagnent les collaborateurs dans leur répartition des “temps de vie” entre travail et vie personnelle.
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“Nous travaillons aussi bien dans les locaux de l’entreprise (notamment dans des espaces nomades et des lieux collaboratifs dédiés) qu’à domicile. Cette « hybridation » de nos façons de travailler transforme nos interactions avec nos collègues et nous amène à adapter nos espaces de travail”, ajoute BNP Paribas sur son site web.
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BNP Paribas a fait le choix de proposer à ses collaborateurs plus de souplesse et d'équilibre, en proposant des formules pouvant aller jusqu’à 50% de télétravail.
Ces formules reposent ainsi sur une confiance renforcée entre les managers et les collaborateurs.
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Les problématiques qui touchent aux bien-être des collaborateurs, notamment le droit à la déconnexion, font l’objet d’une attention particulière de la part des managers et RH.
De nombreuses ressources internes et externes sont ainsi mises à la disposition des collaborateurs : médecine du travail, accompagnement social au travail, soutien psychologique externe, etc.
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Le groupe propose plusieurs formules de télétravail au choix :
Ces formules s’appliquent à l'ensemble des 132 000 collaborateurs répartis dans 22 pays européens.
Le groupe prime ainsi sur une organisation flexible et laissant de l’autonomie aux collaborateurs.
Cependant, voici les contraintes qu’ils doivent respecter :
Les modalités d’indemnisation des collaborateurs en télétravail apparaissent dans cette nouvelle charte et sont les suivantes.
Il a été décidé de surpasser le barème URSSAF qui accorde 10 euros par mois pour un jour sur 5 télétravaillés.
L’indemnité est en effet fixée à 20 euros et ceux même pour le choix d’une formule de 2,5 jours télétravaillés par semaine.
De plus, l’entreprise fournira aux collaborateurs les équipements dont ils manquent, notamment un ordinateur portable et une solution téléphonique.
m-work est une solution qui permet d’organiser le travail hybride rapidement et simplement.
En effet, les équipes peuvent savoir en avance quels collaborateurs seront sur site ou en télétravail.
La solution m-work permet notamment aux entreprises de garder une cohésion d’équipe et une expérience collaborateur forte, en mode hybride.
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