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Description
Découvrez comment le Groupe VYV a utilisé deux ans de données m-work pour dimensionner ses nouveaux espaces et réussir son déménagement en flex office.
Date de création
2017
Nombre de salariés
45 000
Secteur
Mutualité et protection sociale
Localisation
France
Besoin de l'entreprise
Piloter le travail hybride et sécuriser un déménagement en flex office grâce à des données de présence fiables
En 2024, l’UMG, entité faîtière du Groupe VYV, déploie m-work pour suivre et piloter l’organisation du travail hybride de ses équipes. L’objectif initial est simple : donner aux équipes et aux managers une visibilité claire sur qui vient quand, et permettre à la DRH de suivre les pratiques réelles de télétravail.
Deux ans plus tard, ces données allaient jouer un rôle que personne n’avait anticipé au départ : sécuriser un déménagement d’envergure.
Né en 2017, le Groupe VYV réunit des mutuelles et des acteurs de la protection sociale autour d’une mission commune : protéger et accompagner ses adhérents tout au long de leur vie. L’UMG, son entité faîtière, pilote les fonctions transverses du groupe, dont les ressources humaines.
Comme beaucoup de grandes organisations, le groupe a fait évoluer son organisation du travail vers un modèle hybride, en flex office. Un modèle qui ne fonctionne que si l’on sait mesurer ce qui se passe réellement dans les bureaux.
En mars 2026, le Groupe VYV quitte ses bureaux historiques du Village, dans le 13ᵉ arrondissement de Paris, pour rejoindre la MGEN à Chrysalide, ses nouveaux locaux situés à Montparnasse. Un projet de réaménagement et de déménagement d’envergure, toujours en flex office.
Un déménagement de cette taille soulève trois questions auxquelles il est difficile de répondre sans données :
C’est là que l’historique accumulé dans m-work depuis 2024 a fait la différence. La DRH disposait, direction par direction, de deux années de déclarations de présence - une base factuelle pour préparer le déménagement plutôt que le subir.
« Grâce à m-work, nous avons pu disposer de données fiables sur les pratiques de travail de nos collaborateurs et cela a été incontestablement un vrai plus dans le pilotage du projet et notamment la phase d’accompagnement au changement. »
Mayeul de Lauzanne, Responsable de projets RH, Groupe VYV
Ce que montre l’expérience du Groupe VYV, c’est qu’un outil de pilotage du télétravail ne sert pas seulement au quotidien. Les données qu’il accumule deviennent, le jour où l’organisation change, le meilleur outil de décision dont dispose la DRH.
Merci à l’équipe de la DRH du Groupe VYV pour sa confiance depuis 2024.